Meine Lösungen für dich und dein Team.
MenschenLESEN ganz einfach
Stell dir vor, du könntest MenschenLESEN. Wie viel einfacher würde dein Leben werden? Deine Auftrittskompetenz würde sich exponentiell steigern. In Interaktionen mit Gesprächspartnern – sei es Kunden, Mitarbeiter oder andere – wärst du ruhiger und souveräner. Dein Handeln wäre gezielter und effektiver, während du unbeirrt auf dein Ziel zusteuerst.
Was passiert, wenn deine Gesprächspartner sich von dir wirklich verstanden fühlen? Das Vertrauen in dich würde massiv wachsen. Das bedeutet, dass Türen für dich aufgehen, wie von selbst. Deine Wünsche, Anliegen und Ziele werden sich verwirklichen, weil du aufgrund dieser neuen Fähigkeiten einen Weg ebnetest.
Zusammen BESSER und MEHR.
Oftmals sind interne Konflikte der Stolperstein für den Erfolg von Unternehmen. Stell dir vor, du könntest ohne lange Erklärungen zu 100% im Team verstanden werden. Die Gedanken und Ideen deiner Kollegen wären für dich sofort greifbar und nachvollziehbar.
Die Kraft eines "blind" verstehenden Teams kann das Unternehmen revolutionieren. Abteilungen und Bereiche würden nahtlos miteinander agieren. Denn wenn das Team im Einklang arbeitet, sind kaum Grenzen gesetzt. Gemeinsam haben wir das Potenzial, ungeahnte Höhen zu erreichen, und nur der "Himmel" kann uns dabei als Begrenzung dienen.
Das COACHENDE Management.
In der Welt des Erfolgs gibt es keinen Platz für Versagen. Stell dir vor, du könntest deine Mitarbeiter verstehen, als könntest du in ihre Gedanken eintauchen. Dieses Verständnis ermöglicht es dir, sie individuell und massgeschneidert in die richtige Richtung zu führen.
Die Magie eines "blind" verstehenden Teams aus Mitarbeitern und Chefs kann das Unternehmen nachhaltig stärken. In jeder Abteilung und in jedem Bereich würde alles nahtloser und effektiver funktionieren. Wenn diese Einheit des Verstehens herrscht, sind die Wege zum Erfolg klar und ohne Hindernisse.
Als PROBLEMLÖSER mehr bekommen.
66%
Kundenbesuche sind ohne Verbindlichkeiten
CHF 300
kostet ein Kundenbesuch
Die Stimmen der CEO's sprechen eine klare Sprache: Die Zukunft des Verkaufs verlangt nach Entwicklern und Problemlösern, die den Fortschritt des Unternehmens vorantreiben. In einer Zeit des Wandels und der Innovationen wird der Verkauf zu einer zentralen Quelle für neue Perspektiven und Lösungen.
Das ChallengerSales-Modell definiert diese neue Rollenverteilung im Verkauf. Stell dir vor, du könntest nicht nur Produkte verkaufen, sondern auch Wissen und Lösungen bieten. Du würdest nicht nur Probleme lösen, sondern auch den Kunden dazu herausfordern, über den Tellerrand zu schauen. Deine Fähigkeit, die Status quo in Frage zu stellen und neue Wege aufzuzeigen, wird zur treibenden Kraft für den Unternehmenserfolg.
Innert EINER Minute zum Termin kommen.
Ein emotionaler "Aufhänger" ist wie der Funke, der das Feuer entfacht. Stell dir vor, du könntest deinen Gesprächspartner sofort in seinen Gefühlen ansprechen. Etwas, das seine Neugierde weckt, seine Emotionen berührt und sein Interesse entfacht.
In nur einer Minute kannst du einen Neukunden für einen Termin gewinnen. Beginne mit einem Aufhänger, der seine Aufmerksamkeit fesselt. Verbinde diesen Aufhänger mit einem Nutzen, den du bieten kannst – sei es eine Lösung für ein Problem, ein Weg zu mehr Erfolg oder ein Weg, um Herausforderungen zu überwinden.
In ZEHN Minuten mehr verkaufen.
Der Wunsch, vor dem Verkaufsgespräch die Gedanken des Kunden zu kennen, ist verständlich, doch die Realität ist komplexer. Aber es gibt eine effektive Lösung: Einen zielführenden Ansatz zu nutzen, der die Absichten beider Seiten transparent macht und klare Standpunkte ermöglicht.
Meine Methode ermöglicht es dir und deinem Team, zwischen denjenigen, die interessiert sind, und den anderen zu unterscheiden. Du wirst in der Lage sein, die Spreu vom Weizen zu trennen und dadurch kostbare Zeit für das Wesentliche zu gewinnen. Indem du dich auf vielversprechende Gespräche konzentrierst, wirst du nicht nur effizienter, sondern auch erfolgreicher in deiner Arbeit.
ALLE im Unternehmen können VERKAUFEN.
Die Aussage "ALLE im Unternehmen können verkaufen" signalisiert, dass der Verkauf nicht auf eine spezielle Abteilung oder einzelne Personen beschränkt ist. Stattdessen werden alle Mitarbeiter dazu ermutigt, aktiv am Verkaufsprozess teilzunehmen.
Doch wir wissen, dass jeder seine eigenen Stärken und Neigungen hat. In einer unternehmensweiten Vertriebskultur ist Flexibilität entscheidend. Hier geht es nicht darum, jeden zum gleichen Verkäufer zu machen, sondern darum, dass jeder seine einzigartigen Fähigkeiten und Interessen in den Prozess einbringen kann.
Natürlich habe ich noch weitere LÖSUNGEN in meinem Portfolio für dich.
VertriebsModell | Der SALES als Hybrid | Der ID als SALESdrehscheibe | ServiceTechnik | Einfach MEHR Verkaufen | Kein Angebot OHNE Nachfassen | Mediation bzw. Konfliktbewältigung | PersonalCoaching
Kommunikation | Powerpoint & Co. | PhoneAkquiseDAYS | Monitoring | u.v.m.