SCHRITT#1
Verlangen Sie von Ihren Mitarbeitern am Freitag einen Plan „Ziele und Aufgaben“ für die kommende Woche.
SCHRITT#2
Verlangen Sie von Ihren Mitarbeitern jeden Tag einen Rapport mit den effektiven Tagesaktivitäten.
SCHRITT#3
Kontrollieren Sie täglich die Rapporte bzw. Ziele und Aufgaben Ihrer Mitarbeiter.
SCHRITT#4
Führen Sie Freitags ein MAG (online) mit Ihren Mitarbeitern durch ggf. bei einem grossen CAP bereits schon unter der Woche.
Mit dieser Vorgehensweise werden Sie Ihre Mitarbeiter individuell coachen und somit stärken können. Weiter werden Sie das unternehmerische Denken bei Ihren Mitarbeitern fördern. Sie und Ihr Team bleiben in diesen unsicheren Zeiten ruhig und gelassen. Gerne stelle ich Ihnen die entsprechenden Vorlagen zur Verfügung.
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